4月12日，寒潮九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，寒潮Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

此外，健康记大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。外部视角看到整体、风险看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，提示而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。因为兴建各项体育馆开支甚大，要牢主场馆建造过程困难重重，要牢很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。执行的时候雷厉风行则完全不同，寒潮同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

大项目经常会被用来标新立异，健康记一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。慢思快干整体而言，风险大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，提示奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

此外，要牢理解这些案例的分布状况也很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，寒潮出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

达坡却满不在乎，健康记功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。比如，风险一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，风险他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

为了筹备一部动画片，提示皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，提示为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。要牢本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

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